SALVATORE FASOLINO
SALVATORE FASOLINO

Strategic & Management Advisory

Luxvisory opera nel settore della consulenza strategica e direzionale, offrendo attività di advisory e supporto qualificato a imprese, enti e professionisti.

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Salvatore Fasolino

Amministratore Unico
Fondatore

Advisory Direzionale e Strategico per Imprese e Organizzazioni

About us
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Partner strategico per decisioni complesse

LuxVisory opera nel settore della consulenza strategica e direzionale, offrendo attività di advisory e supporto qualificato a imprese, enti e professionisti. La società affianca proprietà, alta direzione e organi di governance nei processi decisionali complessi, contribuendo a definire strategie solide, assetti organizzativi efficaci e modelli di gestione orientati alla sostenibilità e alla creazione di valore nel tempo.

Attraverso un approccio integrato, LuxVisory supporta le organizzazioni nell’analisi del posizionamento competitivo, nella revisione della governance, nella strutturazione degli assetti organizzativi e nel controllo direzionale, con particolare attenzione alla prevenzione dei rischi e alla tutela patrimoniale. L’attività comprende la mappatura e valutazione dei rischi aziendali, la definizione di strategie di mitigazione e il coordinamento strategico con consulenti, legali, broker e altri interlocutori specialistici, senza svolgere ruoli esecutivi o sostitutivi.
La società fornisce inoltre advisory dedicata in ambito assicurativo e nella gestione dei sinistri, consulenza strategica su responsabilità professionale – con specifico focus sul settore sanitario – e supporto nelle criticità giuslavoristiche, valutandone impatti economici, organizzativi e reputazionali. In contesti di trasformazione aziendale, crescita o operazioni straordinarie, LuxVisory affianca il management con analisi indipendenti, linee guida strategiche e reporting direzionale periodico a supporto delle decisioni.

Grazie a una visione sistemica e multidisciplinare, LuxVisory rappresenta un partner di riferimento per gruppi societari e strutture complesse che necessitano di un presidio strategico continuativo su governance, rischio e sviluppo organizzativo.

SERVIZI DI CONSULENZA
SERVIZI DI CONSULENZA

Ambiti di attività

Consulenza Strategica e Direzionale

> Supporto all’alta direzione e alla proprietà nelle scelte strategiche

> Analisi del posizionamento competitivo e delle traiettorie di sviluppo

> Affiancamento nei processi decisionali complessi

> Supporto strategico a CdA, AD e management

Governance, Assetti Organizzativi e Controllo

> Analisi e revisione dei modelli di governance

> Supporto alla definizione di assetti organizzativi ex art. 2086 c.c.

> Valutazione dei processi decisionali e dei flussi di responsabilità

> Supporto alla pianificazione strategica e al controllo direzionale

Risk Management Integrato

> Mappatura dei rischi aziendali (operativi, patrimoniali, finanziari, reputazionali)

> Valutazione dell’esposizione al rischio e delle aree di vulnerabilità

> Definizione di strategie di mitigazione e prevenzione

> Integrazione tra rischio operativo, assicurativo e organizzativo

Insurance & Claims Advisory

> Coordinamento con broker per Analisi dei programmi assicurativi aziendali

>
Supporto strategico con legali e assicuratori nella gestione dei sinistri assicurativi.

> Coordinamento e interlocuzione con compagnie, broker, periti e consulenti

>
Valutazione dell’impatto economico e organizzativo dei sinistri (senza attività esecutive o sostitutive)

Malpractice & Responsabilità Professionale (Ambito Sanitario)

> Consulenza strategica in materia di responsabilità sanitaria

> Supporto nella gestione delle richieste di risarcimento danni

>
Assistenza stragiudiziale nella fase pre-contenziosa

>
Analisi preventiva dei profili di responsabilità patrimoniale diretta

>
Supporto nella valutazione dei costi e nella predisposizione di preventivi per assistenza legale

>
Coordinamento con legali, assicuratori e strutture interne

Consulenza su Responsabilità Giuslavoristica

> Analisi dei rischi connessi ai rapporti di lavoro

> Supporto strategico nella gestione delle criticità giuslavoristiche

> Valutazione dell’impatto patrimoniale e reputazionale

>
Coordinamento con consulenti del lavoro e legali specializzati

Riorganizzazione Aziendale e Crescita

>  Supporto strategico in processi di riorganizzazione

> Analisi dell’efficienza dei processi interni

>
Affiancamento in fasi di crescita, sviluppo o consolidamento

>
Supporto in operazioni straordinarie (senza ruoli esecutivi)

Reporting Direzionale e Strategico

> Redazione di report periodici (semestrali / annuali)

Sintesi delle attività svolte e delle linee di indirizzo strategico

> Supporto informativo per CdA e management

>
Analisi non vincolanti a supporto delle decisioni

Advisory per Gruppi e Strutture Complesse

> Consulenza dedicata a gruppi societari e strutture sanitarie complesse

> Coordinamento strategico tra società del gruppo

> Visione integrata su rischi, governance e sostenibilità organizzativa